Fuehrungstraining - Führungstraining: Teammitglieder führen und motivieren (1065861)

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• Dauer: 1 Tage
• Zielgruppe: Management, Mitarbeiter (Fortgeschrittene )
• Vorkenntnisse: Erste Erfahrungen in Teamarbeit
• Methode: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Eigene Arbeiten und Projektfragen können in das Seminar eingebracht werden.
• Typ: Öffentliches Seminar / Inhouse
• Download:Anmeldeformular | AGB | Hotels & Anfahrt | Info-Broschüre
• Inhalt: Die Fähigkeit, Teammitglieder zu begeistern und zu motivieren, ist unverzichtbar für den Erfolg gemeinsamer Arbeit. In diesem praxisintensiven Seminar lernen die SeminarteilnehmerInnen, in Teamgesprächen Spannung aufzubauen, Menschen für Ihre Ideen zu begeistern und Motivation gegen Widerstände aufrechtzuerhalten. Am Seminarende sind Sie in der Lage, Teams anzuleiten, Teammitglieder zu motivieren und gemeinsame Projekte zum Erfolg zu führen.
• Dozent: Diplom-Psychologe David Reinhaus arbeitet für eines der wenigen Unternehmen in Europa, das sich auf die Durchführung und Beratung von Verhandlungen spezialisiert hat. Zu Mandanten und Trainingsteilnehmern zählen u.a.: Deutsche Telekom, Siemens, Sparkassenverband, Steigenberger Hotels & Resorts, Management Circle, E.ON IS, Haribo, OMV, Mercedes, Audi, Boehringer Ingelheim, KKH Kaufmännische Krankenkasse, Bundeswehruniversität München, Universität Bayreuth, Horbach, Evonik, Saint Gobain Sekurit, Vattenfall, Mitgliederinnen des Bundestages.
  Im Rahmen eines Stipendiums hat sich Herr Reinhaus u.a. in politischer Psychologie, Führung, Moderation, Seminarleitung, Finanzpolitik und Konfliktmanagement weitergebildet. Darüberhinaus verfügt er über Kenntnisse in Themenzentrierter Interaktion, Transaktionsanalyse, Systemik, Verhaltenstherapie und Stressforschung.
  Für die Comelio GmbH arbeitet Herr Reinhaus in der Personal- und Organisationsentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Führungskräfte- und Teamentwicklung, Personalauswahl und -qualifizierung sowie Prozessbegleitung im Change-Management.

Inhalte

A. Einführung

Motivationspsychologie - Konzepte und Instrumente für erfolgreiche Teamführung - Verstärkersysteme

B. Techniken

Leistungsmotivation - Anerkennung und Kritik als Führungsmittel - Teammitglieder begeistern - Management-Regelkreis - Stärken des Toyota Produktionssystems für die Teamarbeit - Leistungen einschätzen - Schwierige Teammitglieder motivieren - Verschiedene Rollen im Team

C. Praktische Umsetzung

Erfolgreiche Teamatmosphäre - Selbst- und Fremdwahrnehmung - Machtkämpfe erkennen und meistern - Konfliktmanagement - Moderieren - Charisma als Führungsinstrument - Verhaltensbeeinflussung - Nachhaltige Ergebnis- und Transfersicherung - Umgang mit Rollenverhalten im Team

Kontakt

Preise

Wenn Sie mehrere Seminarplätze gleichzeitig buchen, erhalten Sie für jeden Teilnehmer einen Preisvorteil nach folgender Tabelle. Alle Preise zzgl. 19% MwSt. Enthalten:

• Catering
• Mittagessen
• Literatur

Termine

Essen

• 20.2.2009
• 3.4.2009


Berlin

• 23.1.2009
• 6.3.2009
• 17.4.2009


Hamburg

• 23.1.2009
• 6.3.2009
• 17.4.2009


Frankfurt

• 20.2.2009
• 3.4.2009


München

• 6.2.2009
• 20.3.2009


Stuttgart

• 6.2.2009
• 20.3.2009


Hannover

• 23.1.2009
• 6.3.2009
• 17.4.2009


Ulm

• 6.2.2009
• 20.3.2009


Wien

• 6.2.2009
• 20.3.2009
• 8.5.2009
• 12.6.2009
• 24.7.2009
• 4.9.2009
• 16.10.2009
• 27.11.2009


Zürich

• 6.2.2009
• 20.3.2009


Münster

• 20.2.2009
• 3.4.2009


Leipzig

• 23.1.2009
• 6.3.2009
• 17.4.2009


Saarbrücken

• 20.2.2009
• 3.4.2009


Köln

• 20.2.2009
• 3.4.2009


Düsseldorf

• 20.2.2009
• 3.4.2009


Nürnberg

• 6.2.2009
• 20.3.2009


Bremen

• 23.1.2009
• 6.3.2009
• 17.4.2009

9:00 - 16:30 Uhr | Inhouse-Termine auf Anfrage.

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